中國拓展培訓市場日趨火爆，拓展培訓公司也很多。但與紅火相對應的是拓展培訓師卻很缺乏，甚至有些企業要等培訓師的時間，來安排拓展培訓。專業的拓展培訓師作用到底體現在什么地方？和好口才的管理者有什么不同呢？
1.位置不同。
在拓展項目進行過程中，培訓師不傳授具體的知識，不教授學員完成項目的具體辦法。培訓師需站在更高的位置上，保持冷靜的態度，高度的責任心，第一、合理布置項目，監控項目的順利進行，糾正不安全行為，確保每個學員的人身安全；第二、仔細觀察每個學員的表現，發現問題，隨時記錄。
2.扮演角色不同。
在討論提升時，培訓師不是教師，不是批評家，而是一個引路人，主要的作用是引導學員進行反思，開拓學員的思路，打破慣性，讓學員們自己找出問題，發掘癥結，和提出解決問題的辦法。
3.注重因材施教。
一個好的拓展培訓師，必須“因材施教”，根據學員的水平、素質，根據項目過程中發現的問題，采用不同的方法，直接或間接地去引導、提出問題，啟發學員思考。
4.拓展培訓師更強調互動和體驗。
好的拓展培訓師，必須善于吸納新知識，具備開放的工作方式和良好的溝通能力，與學員充分互動。
理論不值錢，具體的方法值錢；目的不值錢，具體的手段值錢；知識不值錢，具體的案例值錢——因為它才是可操作的。優秀的拓展培訓師不是理論的談者，而是在培訓過程中能夠對具體實務提供操作性強的解決之道。 |
